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Consultoría / Transferencia de Modelos de Referencia

¿Por dónde inicio y cuándo voy a mejorar mis procesos de negocio? Una acción de corto plazo es la adopción de prácticas existentes.

En Consultoría DEHO, transferencia significa que las experiencias y conocimientos adquiridos por nuestro equipo consultor es útil en nuevas situaciones y facilita la mejora y desempeño de estas nuevas situaciones. Ello ha sido documentado en modelos de referencia, con el fin de generar entendimiento y sirvan de guía para diseñar, adecuar y desarrollar las estrategias necesarias para lograr su rápida adopción para operar.

Consultoría DEHO ofrece a sus clientes modelos de referencia integrados básicamente por:

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  • Definición del Proceso: nombre, objetivo, entradas y proveedores, salidas (productos y servicios) y clientes del proceso.
  • Diseño del Proceso: principio, desarrollo y fin del mismo, su secuencia de actividades necesarias y las conexiones con clientes y proveedores.
  • Medición del Proceso: indicadores considerando a los clientes que nos ayudarán a medir el desempeño del proceso.
  • Organización: roles y responsabilidades del personal que participa en la ejecución de cada tarea del proceso.

Modelos de referencia documentados:

 

Modelos de referencia documentados - DEHO

 

Los modelos de referencia pueden ser adaptados a su organización con el acompañamiento de la Consultoría DEHO o los puede adaptar con su propio equipo de trabajo.