Cambios pequeños… generan grandes cambios

Cuando tengo dificultades en la vida, ya sea en lo profesional o en lo familiar, es común caer en patrones conocidos que provocan o incrementan la presencia de la dificultad, y con eso provoco que el sistema no cambie, y que la dolencia se mantenga.

Salir de las dificultades, o al menos, comenzar en el camino con el cual se genera la esperanza de solucionarlas, o como coloquialmente se dice, ver la luz al final del camino, inicia con un pequeño cambio en las actividades que realizo. Continue reading “Cambios pequeños… generan grandes cambios”

Capacidad para la Administración por Procesos

De acuerdo con Martha Alles, un modelo de competencias permite seleccionar, evaluar y desarrollar a las personas, en relación con las competencias necesarias para alcanzar la estrategia organizacional. En mi Experiencia en Acción, he desarrollado y puesto en práctica las competencias básicas para la Administración por Procesos. Continue reading “Capacidad para la Administración por Procesos”

La Mejora de Procesos

Mejorar un proceso no ocurre espontáneamente, en mi experiencia en acción, requiere un esfuerzo de observación y medición permanente, a través de un plan de mejora de procesos y con trabajo de equipo. Obviamente, lo primero es vivir el proceso; es decir, ejecutarlo de acuerdo a como se diseñó, siendo lo siguiente, lo mínimo que podemos observar: Continue reading “La Mejora de Procesos”

Ontología de los Procesos – La Promesa como primer principio ontológico

Esta semana inicio una conversación sobre el tema de Procesos y qué son éstos. Este es un tema más que apasionante, porque es algo de lo que en las empresas se conversa diariamente, incluso, es parte del lenguaje habitual de las personas, pero en el fondo, hay cosas que no son muy claras para todos nosotros. Continue reading “Ontología de los Procesos – La Promesa como primer principio ontológico”

Cuando tú vas… yo ya vengo

Lo primero que vino a mi mente para iniciar esta reflexión es el conocido refrán: “Quien no escucha consejo, no llega a viejo”, e inmediatamente lo asocié con las palabras sabias de la mayoría de las madres: “Cuando tú vas, yo ya vengo”.

Y es que parece complicado el detenerse unos minutos para escuchar a quien ya tiene cierta experiencia, o al menos, tiempo adelantado en un tema o área y permitirle que nos comparta sugerencias y recomendaciones de cómo hacer mejor las cosas. Continue reading “Cuando tú vas… yo ya vengo”

La determinación es un factor fundamental para generar la diferencia

Acabo de leer de manera general sobre la mentalidad fija, flexible y la determinación. Para abordar estos temas de una forma simple, utilizaré como ejemplo una situación que a muchos nos ha tocado ver, más de una vez en la vida: personas que en sus etapas estudiantiles eran los que mejores calificaciones lograban, pero al pasar el tiempo eso fue disminuyendo, conforme fueron pasando de primaria a secundaria, después a preparatoria, posteriormente, a universidad y el último paso, a la vida profesional activa. Continue reading “La determinación es un factor fundamental para generar la diferencia”

Innovación – ¿Cómo se provoca? – Parte I

¿Se acuerdan que hace algunos años estaba en auge, o más bien dicho, de moda, el tema de Monterrey, Ciudad del Conocimiento? En aquel entonces, tenía una propuesta de cómo evolucionar a la ciudad de Monterrey, y en varios foros indiqué que no era suficiente mencionar el tema de “Monterrey, Ciudad del Conocimiento”.

Mis reflexiones y propuestas tuvieron eco en ciertas personas, y en un punto en el tiempo, me solicitaron tener una reunión-entrevista con unos investigadores de la Universidad de Texas A&M, para dar mis puntos de vista sobre los avances y los obstáculos que tenía en ese momento la Ciudad del Conocimiento; estoy hablando de mediados de la década pasada. Continue reading “Innovación – ¿Cómo se provoca? – Parte I”

Lo urgente sobre lo importante – Focalización perdida

En mi vida como consultor, maestro, coach, hijo, padre, líder, y en mis inicios como terapeuta, me encuentro con las personas que viven con base a las urgencias que la “vida” les presenta, posponiendo siempre lo importante, quedando esto como un bonito sueño, porque lo urgente hay que atenderlo para poder sobrevivir. Continue reading “Lo urgente sobre lo importante – Focalización perdida”

Coach, Mentor o Terapeuta Empresarial… ¿Qué son?

Actualmente, existe un boom en el uso de la palabra Coach en muchos ámbitos, y a pesar de que no es nueva la existencia de este papel en las empresas, es famosa en los deportes, principalmente.

Todos en la vida hemos sido alguna vez Coaches, mentores o terapeutas, seguramente no certificados, pero hemos jugado ese papel con alguna otra persona: con un hijo, un colaborador, un amigo, algún familiar, y en muchas ocasiones, en una fila del súper, del banco o en algún café con alguien más. Continue reading “Coach, Mentor o Terapeuta Empresarial… ¿Qué son?”

El Liderazgo es una Experiencia en Acción

Hablar de liderazgo es un tema que me apasiona en lo personal, al igual que a muchos individuos; dentro de este tema, se funden la filosofía, la cosmovisión, la práctica y la experiencia en acción.

En mi experiencia en acción, estoy convencido de que el liderazgo es situacional, que dependiendo de la circunstancia, decidiré el tipo de liderazgo que debo de utilizar; no puedo decir que siempre o nunca se debe de recurrir a un liderazgo dictatorial, o siempre o nunca a un democrático, porque los “siempres”, “nuncas”, todos y nadie, no existen, son formas para expresar puntos de vista absolutistas que difícilmente se cumplen, aunque ese tema será parte de otro blog en un futuro. Continue reading “El Liderazgo es una Experiencia en Acción”