Entre los Qué y los Cómo

En la empresa, es muy común escuchar la pregunta de cómo se realizan las cosas; es de alto interés que me digan, me compartan o me enseñen cómo se hacen las cosas, y es muy tentador caer en las trampas de los Cómo.

En muchas ocasiones, nos envolvemos en los Cómo y nos olvidamos de los Qué, dada la inercia del trabajo. Los Cómo son más atractivos para ser mostrados, cacareados o presumidos; en cambio, los Qué son, en muchos casos, poco atractivos para un grupo importante de personas de la organización, poco valorados e incluso, es común decir que no son cosas aterrizables, viables o tangibles, quedando éstos en carpetas que nadie entiende, lee o toma en cuenta. Continue reading “Entre los Qué y los Cómo”

Liderazgo, Autoridad y Transformación 2014

Consultoría DEHO, en su constante búsqueda por la evolución de las personas y las organizaciones, ha identificado un evento de alcance relevante para la comunidad DEHO, mismo que compartimos por este medio, a través de nuestra colaboradora invitada, Gabriela Barrial.

Actualmente, el modelo de trabajo está cambiando para ser reemplazado por nuevas formas de gestión, liderazgo y colaboración. Anteriormente, el trabajo se realizaba en horarios fijos, dentro de una oficina en la que se encontraban los equipos de trabajo “al alcance de la mano”. Las nuevas tecnologías, prácticas de trabajo innovadoras y distintas formas de relacionarse, están cambiando nuestra forma de trabajar y colaborar en nuestros espacios laborales, sintiendo, viviendo y aprendiendo de forma distinta. Continue reading “Liderazgo, Autoridad y Transformación 2014”

Ontología de los Procesos – El rol como segundo principio ontológico

Hace poco más de un mes, abordé la promesa como el primer principio ontológico; es momento de continuar con esa charla profunda de la esencia de los procesos, ese líquido etéreo que los alimenta. Lo que para el ser humano es la energía prana o energía vital, para los procesos es la promesa como el primer principio, y se le une rol.

Quiero primero compartirles el significado que le doy a la palabra rol. Bajo la ontología de procesos, es la acción y responsabilidades que realizan las funciones dentro de la organización sobre un proceso; el proceso no es exclusivo de una función o de un puesto, sino que está asociado a un rol. Continue reading “Ontología de los Procesos – El rol como segundo principio ontológico”

Cuando la solución es el problema

Es común que las personas generen e implementen, más bien dicho, intenten o crean implementar soluciones en las organizaciones y en sus vidas personales. Al observar un poco y reflexionar sobre cómo las personas toman decisiones y cómo las reflexionan, llegué a las siguientes conclusiones:

  1. Pocas personas reflexionan sobre las decisiones que toman
  2. Se analiza muy poco el entorno en el cual se toma la resolución
  3. Se deja de lado el impacto sistémico que tiene la decisión
  4. No se verifica el momento en que se toma la determinación
  5. Poca o nula planificación
  6. Poco o nulo análisis del beneficio

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